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《整形外科醫(yī)院院所報》總第二期第二版

2020-02-14    閱讀量:

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借助國家資金和國際先進(jìn)技術(shù)的支持
促進(jìn)我院乳房再造外科的發(fā)展
陳南萍 穆蘭花
2006年歲末,應(yīng)我院乳房中心副主任穆蘭花副教授的“外國文教專家聘請計劃”項目邀請,來自英國的Elaine Sassoon教授、西班牙的Jaume Masia教授和美國的David T. Greenspun醫(yī)生前來我院訪問。
“外國文教專家聘請計劃”是由國家外國專家局劃撥經(jīng)費(fèi),圍繞國家重點(diǎn)、側(cè)重本部門的需求,突出各單位專業(yè)特色,從而確定支持重點(diǎn)的一項計劃。它對確屬重點(diǎn)的項目,實(shí)行一次立項,連續(xù)支持的方針。2006年我院穆蘭花副教授的“乳腺腫瘤術(shù)后即刻修復(fù)與重建的臨床研究”項目獲得五萬元的資助。以上三位專家的來訪正是該項目的具體實(shí)施。
在Elaine Sassoon和Jaume Masia教授來訪期間,我院舉辦了第二十期國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目《乳腺癌術(shù)后乳房再造》培訓(xùn)班,來自全國十六個省市自治區(qū)的乳腺外科及整形外科醫(yī)師及本院醫(yī)生近百人參加了該培訓(xùn)班。Elaine Sassoon教授是來自英國Norfolk and Norwich大學(xué)醫(yī)院的整形外科主任,乳房再造外科專家,她此次授課的內(nèi)容是SGAP IGAP乳房再造和TUG乳房再造;來自西班牙巴塞羅那大學(xué)醫(yī)院的整形外科主任Jaume Masia教授,主要就穿支皮瓣乳房再造的經(jīng)驗及術(shù)前評估進(jìn)行了精彩的演講,其他培訓(xùn)內(nèi)容還包括:解剖示教、手術(shù)模擬、手術(shù)錄像等。
另外,來自美國紐約的Dr. David T. Greenspun醫(yī)生為培訓(xùn)班學(xué)員就《DIEP的術(shù)前評價及切取技術(shù)》進(jìn)行了演講。我院乳房中心主任欒杰副教授、穆蘭花副教授、李森愷教授、嚴(yán)義坪教授及醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院乳腺中心張保寧教授也圍繞著乳房再造的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了授課和講解。
通過這次培訓(xùn)班,我們把國外乳房再造外科的先進(jìn)技術(shù)和理念引入中國,把我院乳房中心專家們的一些臨床經(jīng)驗傳授給從事于此項工作的醫(yī)務(wù)人員,從宏觀理論知識到微觀手術(shù)示教,從解剖學(xué)基礎(chǔ)到臨床操作,深入淺出地指導(dǎo)和講解使所有學(xué)員受益非淺,相信通過我們富有成效的工作,必定能推動我院及我們國家乳房再造事業(yè)的發(fā)展,造福更多的患者。
在吸取國外先進(jìn)技術(shù)和理念的同時,我們也把工作經(jīng)驗和實(shí)力介紹給國外同行。在外專訪問期間安排他們參觀了醫(yī)院的病房、手術(shù)室、門診樓和解剖室等部門,對作為整形外科??频尼t(yī)院能有這樣大的規(guī)模他們感到驚訝和羨慕,對我院的條件、手術(shù)室的設(shè)備和解剖室的透明標(biāo)本技術(shù)給予高度評價,他們對穆蘭花副教授說:“你在這樣的醫(yī)院工作,真幸運(yùn)!”
此次項目是我院第一次獲得國家外國專家局“外專聘請計劃”資助的項目,我們能夠圓滿完成并取得良好的效益主要與曹誼林院長、王建國書記和趙振民副院長的大力支持;院黨政辦公室、科研處的全力配合;以及北二病區(qū)欒杰主任、研究生們的共同努力是分不開的,相信隨著2007年度我院申報該類項目數(shù)量的增加,借助國家資金和國際先進(jìn)技術(shù)的支持,我院各專業(yè)中心的技術(shù)水平和國際影響力一定能得到長足的進(jìn)展。
醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)對臨床科室主任的要求
吳 念
曹誼林院長到任后,曾多次在各種場合論述對整形外科醫(yī)院定位的看法,認(rèn)為我院應(yīng)該成為全國治療整形外科疑難病癥的中心,成為整形外科人才培養(yǎng)的中心,成為整形外科科研工作的中心。只有取得了三個“中心”的地位,我院才能成為真正的、名副其實(shí)的全國整形外科的龍頭。這是我院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),并得到了我院領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的充分認(rèn)同。如何實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),牽涉到醫(yī)院工作的各個方面和全院所有的職工。其中,臨床科室的科主任所處的地位和擔(dān)負(fù)的責(zé)任,科主任工作的好壞,對能否實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo),起著至關(guān)重要的作用。有鑒于此,我們的許多科主任已經(jīng)感覺到了肩上的責(zé)任和壓力,正在為面對挑戰(zhàn)進(jìn)行積極的準(zhǔn)備和努力。
醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)對臨床科室的科主任提出了什么要求呢?
一、要求科主任具有豐富的臨床經(jīng)驗和很強(qiáng)的臨床工作能力。整形外科近年來得到了很快的發(fā)展,各省市的三級醫(yī)院甚至很多二級醫(yī)院都建立了整形外科,如果我們沒有一批具有豐富臨床經(jīng)驗的科主任,不能在治療整形外科疑難病癥方面獨(dú)樹一幟,我們將面臨缺少病人,無米下鍋的尷尬境地?!翱朴刑厣擞袑iL;人無我有,人有我精”,是我院醫(yī)療技術(shù)發(fā)展應(yīng)該遵循的原則和方向。我院是整形外科專科醫(yī)院,集中了一大批較為優(yōu)秀的整形外科人才,我們有條件、有能力在專業(yè)分工方面比國內(nèi)同行做得更深、更細(xì),關(guān)鍵在于科主任如何組織和管理,突出科室的臨床特色,使科室在整形外科的一個或幾個項目方面成為全國的尖子和標(biāo)桿。
科主任還必須努力規(guī)范醫(yī)療秩序、防范醫(yī)療糾紛,模范執(zhí)行醫(yī)院的各項醫(yī)療制度,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
二、要求科主任具有很強(qiáng)的人才培養(yǎng)能力和人才培養(yǎng)意識,是優(yōu)秀的研究生導(dǎo)師。我院建院五十年來,已經(jīng)培養(yǎng)了上千名進(jìn)修生,近二十多年來,培養(yǎng)了百余名博士和碩士。他們中的許多人已經(jīng)成為全國各地整形外科的骨干。我院要繼續(xù)成為全國公認(rèn)的整形外科人才培養(yǎng)中心,科主任必須具有很強(qiáng)的人才培養(yǎng)能力和人才培養(yǎng)意識,培養(yǎng)出高質(zhì)量的博士和碩士,注重科室的人才梯隊建設(shè),否則,科室和醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展就沒有基礎(chǔ)和保障。
三、要求科主任具有較強(qiáng)的科研工作能力和強(qiáng)烈的開拓創(chuàng)新精神,對學(xué)科發(fā)展的問題和動向具有敏銳的洞察力。醫(yī)療技術(shù)要發(fā)展,醫(yī)療質(zhì)量要提高,沒有科研的支持和保證是不可能的??浦魅巫鳛閷W(xué)術(shù)帶頭人,科研工作能力和開拓創(chuàng)新精神是必備的基本素質(zhì),其能力的標(biāo)志和體現(xiàn)就是獲得國家的各種科研課題和各級科研成果,發(fā)表高水平的論文。科研工作的業(yè)績是醫(yī)院對科主任考核的重要內(nèi)容。我院科研工作殛需加強(qiáng)和提高,科主任在這方面負(fù)有特殊的責(zé)任。
總之,整形外科醫(yī)院的臨床科主任應(yīng)是造詣高深的臨床專家、是全國知名的學(xué)術(shù)帶頭人、是下級的良師益友、更是全科醫(yī)、教、研工作的管理者和組織者、是執(zhí)行醫(yī)院決策的表率和楷模、是全科的核心??浦魅蔚乃?jīng)Q定學(xué)科的水平,能力不強(qiáng)的科主任,難以提高科室的醫(yī)療質(zhì)量,難以出人才、出效益、出成果,會阻礙科室的發(fā)展和進(jìn)步,甚至拖垮一個科室,斷送科室的前程和命運(yùn)。
我國的醫(yī)療體制正在改革,整形外科和美容外科正在快速發(fā)展。在曹誼林院長為首的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我院正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們的臨床科主任要充分認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任,認(rèn)識到科主任在科室管理中的地位和作用,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真思考科室醫(yī)療、教學(xué)和科研工作的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃,敢于管理,善于管理,嚴(yán)于律己,以身作則,心胸寬廣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,建設(shè)和諧的團(tuán)隊,不斷提高科室醫(yī)療、教學(xué)和科研水平,實(shí)現(xiàn)成為全國整形外科領(lǐng)域三個“中心”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
從“地獄”到人間
紀(jì) 委
患者張靜年齡不大,卻是我院的老病人了。2007年1月底,在她出院之際,她的父母將用展板制作的精美感謝信,送到黨政辦公室表達(dá)對欒杰主任、范飛教授及北二病房全體醫(yī)護(hù)人員的感激之情。患者信上說:“我女兒叫張靜,這是手術(shù)前后的照片,令我們?nèi)胰硕挤浅M意,比俺想象中的還好,面部手術(shù)是北二病房欒杰主任做的,全鼻再造是范飛教授做的?!?br data-filtered="filtered" style="color: rgb(68, 68, 68); font-family: ????; font-size: 16.1px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);"/>“俺來自河南農(nóng)村,女兒是高三學(xué)生,因遭嫉妒于03年元月被同學(xué)用硫酸潑傷,從此改變了俺全家人的命運(yùn),漂亮的女兒變成了“魔鬼”,外人看見害怕不敢出門,整日以淚洗面。聽別人說北京整形醫(yī)院能做手術(shù),俺就變賣了家產(chǎn)來到貴院。說實(shí)話當(dāng)初只看著沒法治,也沒抱多大希望。到醫(yī)院也沒打聽,碰上了欒杰主任,真是想不到一個乳房再造的大夫,面部整形手術(shù)做的竟這樣好真是奇跡。他給了我女兒第二次生命,往后又能像正常人一樣生活了,俺一個農(nóng)民想不出其他感謝方式,只是讓別人制作了這份感謝信,以表達(dá)對整形醫(yī)院,對欒主任、范教授及北二病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員最真誠的感謝?!?br data-filtered="filtered" style="color: rgb(68, 68, 68); font-family: ????; font-size: 16.1px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);"/>“還想說,在我們?nèi)易钭罾щy的時候,社會上很多好心人給了我們很大的關(guān)心和幫助,有的連人也沒見,將錢捐到醫(yī)院,姓名、地址都沒留,別說報恩,只想對他(她)們說上一句感謝的話都見不著,真是太讓俺感動了,好心人您在哪?俺感謝您!張靜已治好出院啦?!?br data-filtered="filtered" style="color: rgb(68, 68, 68); font-family: ????; font-size: 16.1px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);"/>患者張靜所住的北二病區(qū),在科主任欒杰教授的領(lǐng)導(dǎo)下,全科醫(yī)護(hù)人員不但醫(yī)術(shù)精湛,服務(wù)熱情,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)更是過硬。如今一些患者受社會不良風(fēng)氣的影響,手術(shù)前千方百計給主刀醫(yī)生送“紅包”,這樣才能得到心理上安慰。北二病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員為了讓患者安心手術(shù),先將“紅包”交給護(hù)士長,患者術(shù)后張捷護(hù)士長立即將“紅包”如數(shù)歸還給他們,每當(dāng)這時患者都激動萬分。僅2006年北二病區(qū)就有9名醫(yī)護(hù)人員拒收患者“紅包” 21次,金額達(dá)14300余元。在這里我們也真誠的告訴患者,不要給醫(yī)務(wù)人員送“紅包”,不要讓他們?yōu)榫苁铡凹t包”而分散精力,讓我們的醫(yī)生全身心的投入到您的手術(shù)之中。

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